Expertos referentes. Parte de nuestro core es generar alianzas estratégicas con Referentes, Consultoras líderes y Agencias especializadas. Aportamos miradas expertas complementarias. Convocamos según la necesidad del proyecto. Dentro del Ecosistema Posible Ink trabajamos con, consultoría e implementación, expertos en: Estrategia Procesos Cultura y Gestión del cambio Ingeniería, Seg e Hig y procesos industriales Ambientalismo Paisajismo Arquitectura Sustentable Compostaje industrial Plantación de Nativas, Educación ambiental Sostenibilidad Economía Circular Regeneración Impacto Social
Estrategias de Negocio. Canvas Desarrollo Comercial. Discovery & Bonding. Segmentación y targeting a medida. Research corporativo ágil. Tendencias locales. Foco por Industrias. Discovery, como servicio. Exploración, abordaje, apertura y seguimiento de nuevos horizontes comerciales, nexos y contactos; nuevos clientes y nuevos posibles negocios. Seguimientos prolijos, estratégicos y en timing. Gestión Comercial táctica 1 a 1. Business Development Analysts. Bonding. Desarrollamos vínculos de confianza con tomadores de decisión, a nivel Directivo, y a largo plazo. Expansión de servicios y operaciones. Alianzas estratégicas. Estrategia e inteligencia comercial.
El desarrollo institucional es el proceso planificado para fortalecer las estructuras organizativas y sistemas administrativos de una institución con el objetivo de mejorar su funcionamiento y eficacia, así como su capacidad para lograr sus objetivos de manera sostenible. Este proceso implica cambios en la organización y en los procesos sustantivos de la institución, buscando aumentar la calidad, equidad y pertinencia de sus actividades. En el ámbito de las organizaciones de la sociedad civil, el desarrollo institucional puede implicar el fortalecimiento de la gestión, la transparencia, la rendición de cuentas y la sostenibilidad financiera. El desarrollo institucional es un proceso continuo que busca mejorar el funcionamiento y la capacidad de las instituciones para lograr sus objetivos de manera sostenible, contribuyendo al desarrollo social y económico. Desarrollo institucional táctico. Alianzas. Gestión.
ADN Sistémico. Pensamiento Sistémica como mejor práctica aplicada y real. Complementamos equipos. Acompañamos a pensar desde un abordaje creativo, integral, práctico y estratégico.
ADN Circular. El término Sostenibilidad abarca la idea de operar de manera que se satisfagan las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones. Dentro de la gestión de la cadena de valor sostenible, se pueden utilizar diversas estrategias: Análisis del ciclo de vida: Evaluar el impacto ambiental de un producto o servicio desde la extracción de materias primas hasta su disposición final, identificando los puntos críticos. Diseño ecológico (ecodiseño): Incorporar criterios ambientales en el diseño de productos, como la reducción de materiales, el uso de materiales reciclados o la facilidad de reciclaje. Gestión de proveedores: Trabajar con proveedores que cumplan con estándares ambientales y sociales, fomentando la transparencia y la trazabilidad. Logística inversa: Gestionar el retorno de productos y materiales al final de su vida útil para su reutilización o reciclaje, minimizando los residuos. Eficiencia energética: Reducir el consumo de energía en todas las etapas de la cadena de valor, desde la producción hasta el transporte. Colaboración con grupos de interés: Involucrar a clientes, empleados, comunidades locales y otras partes interesadas en la búsqueda de soluciones sostenibles. En resumen, la gestión de la cadena de valor sostenible implica una visión holística del negocio, donde la rentabilidad se equilibra con la responsabilidad social y ambiental.
Buscamos hacer simple lo complejo. Diseñamos programas de talleres, charlas, encuentros y eventos a medida del requerimiento. Foco en Pensamiento Sistémico, Sostenibilidad, Regeneración, Economía Circular, Procesos Industriales y Seguridad ocupacional, Arquitectura Sustentable, Nativas y educación ambiental.
Assessment y repaso dinámico de la situación actual.
Diseñamos juntos el mapa, el rumbo y el alcance.
Definimos juntos plazos. Si bien depende del tipo de servicio, es común planear proyectos pensando en trimestres.
Definimos entregables de valor.
Conformaremos cada proyecto con los referentes según sea requerido.
Posible Ink es un espacio de codiseño, aprendizajes y sinergias constantes. Bienvenido tu contacto.